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      3月20日，路橋集團(tuán)各職能部室到泓陽公司召開管理制度宣貫會，通過現(xiàn)場宣貫和答疑，為公司發(fā)展注入“制度動能”。

會議現(xiàn)場

       本次宣貫會涵蓋經(jīng)營管理、工程管理、合規(guī)管理、質(zhì)量安全管理、黨建工作、財務(wù)管理、人力資源等內(nèi)容。路橋集團(tuán)各職能部門對各項制度進(jìn)行深度解讀，通過系統(tǒng)化的講解，幫助泓陽公司員工深入了解集團(tuán)制度規(guī)范，理清工作流程與業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實提升工作效率。

隨后，泓陽公司員工圍繞物資采購、績效管理、工程項目管理等方面的具體工作流程進(jìn)行提問，集團(tuán)相關(guān)部門逐一進(jìn)行現(xiàn)場答疑。通過解答，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工對制度的理解，促進(jìn)了公司內(nèi)部工作的良性互動和業(yè)務(wù)協(xié)同，讓制度條款從“紙上”真正走進(jìn)“心上”，實現(xiàn)了理論與實踐的有效結(jié)合。