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3月10日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到六安1標同云轉體大橋施工現(xiàn)場，詳細了解項目當前安全生產(chǎn)情況。杜文昌強調(diào)，項目要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，加強現(xiàn)場施工管理、安全教育交底，做好安全隱患排查整治，落實落細各項安全生產(chǎn)措施，確保施工安全。

近日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝，黨委委員、副總經(jīng)理金書濱一行到河荔T1標項目，認真查看安全隱患排查治理、全員安全教育培訓和特種設備管理等情況，對項目“兩會”期間安全生產(chǎn)工作開展督導。叮囑項目要進一步提高政治站位，嚴格落實各項安全保障措施，做到任務到崗、責任到人、管理到位，緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴防各類安全事故發(fā)生。要堅持從細節(jié)處著手，加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，努力將項目打造成為品質(zhì)示范工程。

3月9日，集團公司副總經(jīng)理龍繼偉到武道1標子母巖隧道、徐家井大橋、大灣隧道、T梁預制場等施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進展、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等有關情況。龍繼偉強調(diào)，項目要強化安全生產(chǎn)意識，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，緊緊圍繞防風險、遏事故這條主線，深入開展安全隱患排查整治，有效防范化解安全生產(chǎn)重大風險。同時，在保證安全和質(zhì)量的前提下，項目要加強調(diào)度管理，嚴格按時間節(jié)點推進項目建設，確保順利完成項目各項目標任務。