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? ? ? ?7月6日，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年安委會(huì)第三次會(huì)議暨半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝主持。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了關(guān)于切實(shí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神做好當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的緊急通知、貴州交建集團(tuán)6月安全生產(chǎn)視頻會(huì)會(huì)議精神等，并觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，通報(bào)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量?jī)?nèi)控管理情況，本部各職能部門(mén)、司屬各單位匯報(bào)了上半年工作完成情況和存在的問(wèn)題及困難。

會(huì)議要求，2023年下半年，集團(tuán)上下要圍繞年度總目標(biāo)，緊盯市場(chǎng)目標(biāo)、產(chǎn)值目標(biāo)、安全指標(biāo)、計(jì)量目標(biāo)，做到勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。各分（子）公司要切實(shí)為基層做好幫扶指導(dǎo)，共同完成既定任務(wù)；集團(tuán)職能部門(mén)要做好監(jiān)督考核。下半年，必須重點(diǎn)抓好市場(chǎng)開(kāi)拓、必須抓實(shí)“三級(jí)管控”和“三級(jí)管理”、必須完成制度匯編、必須強(qiáng)化黨的建設(shè)、必須抓好“十件實(shí)事要事”的推進(jìn)、必須加大監(jiān)督考核力度、必須大興調(diào)查研究之風(fēng)。從技術(shù)指標(biāo)、物資設(shè)備指標(biāo)、人力資源指標(biāo)、審計(jì)指標(biāo)、黨建指標(biāo)、職能指標(biāo)等方面體現(xiàn)工作成果。各單位、各項(xiàng)目要按照年度目標(biāo)任務(wù)，做好下半年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排和管理，確保集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)成果，高度重視汛期安全，做好預(yù)警防范、應(yīng)急值班值守、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、信息報(bào)送，重點(diǎn)抓好防汛防洪隱患排查工作。同時(shí)，要高度重視消防安全，提高火災(zāi)防范意識(shí)。

會(huì)議指出，要認(rèn)真落實(shí)“三化管理”和“三級(jí)管控”體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化履職能力；要提升政治意識(shí)、加強(qiáng)思想教育建設(shè)、加強(qiáng)組織建設(shè)。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，司屬各分(子)公司黨政負(fù)責(zé)人(含主持工作)、分(子)公司質(zhì)量安全部部長(zhǎng)，道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。